________________
જૈન યુગ
૧૧
માર્ચ-એપ્રિલ ૧૯૬૦
ક. ૫-કૉન્ફરન્સ સરકારી કે બિનસરકારી, સામા- સૂચના ૧-કોન્ફરન્સના હસ્તક જે જુદા જુદા વિષયજિક કે ચાલુ ધાર્મિક કાર્યમાં કોઈ અડચણ ઉત્પન્ન થાય પર કાર્યો ચાલતાં હોય તેમાં પગારદાર કાર્યક્ષમ તેમાં પણ ધૈર્યપૂર્વક ખંતથી કાર્ય કરતા રહેવું જ જોઈએ. માણસો નીમાવા જોઈએ. તેમજ તેમના કાર્યો ઉપર અને તે માટે બહારના લોકોની મદદની જરૂર પડે તો પુરેપુરી દેખરેખ રાખી તેને ઉત્તેજન અને બઢતી કે તેમનો સહકાર મેળવવો જોઈએ. દરેક ક્ષેત્રમાં જુદા નીચેનું કાર્ય કરાવવા કે ફેરબદલી કરી જાગૃત રાખવું જુદા મંત્રીઓ હોવાથી વિકેન્દ્રીકરણ થઈ શકશે. જોઈએ. મતલબ કે તેઓ હમેશ કાર્યરત રહે એવી એક જ ઠેકાણે બધા કામોનો બોજો નાંખવાથી તકેદારી રાખવી જોઈએ. દરેક કામ પૂર્ણ રૂપમાં સિદ્ધ થતું નથી. જેમ સૂચના ૨–દરેક પ્રાંતિક સમિતિને કાર્યની દિશા અધિવેશન પ્રસંગે જુદા ક્ષેત્રોમાં જુદા જુદા લોકો પોતાને બતાવી ખરચ માટે જોગવાઈ કરી આપવી જોઈએ. રૂપે અને પોતાને અનુકૂળ એવા કાર્યોમાં ગોઠવાઈ સૂચના ૩–કોઈ પ્રાંતમાં સમિતિ બરાબર કાર્ય કરતી જવાથી સામૂહિક કાર્ય સુધરી શકે છે તેમ જ જુદા જુદા ન હોય તો મુખ્ય કચેરી તરફથી તે તે વિષયના ક્ષેત્ર (Department) માટે કાર્ય કરનારાઓ જુદા જુદા અધિકારીએ સંપર્ક સાધી ઘટતો સુધારો કરવો જોઈએ. નીમાય છે તેથી કાર્યક્ષેત્ર મર્યાદિત થાય છે અને ઉત્સાહ વધે સુચના ૪–સંસ્થાનું કાર્ય બરાબર રીતે ચાલુ રહે તે છે. આમ કરવાથી દરેક ક્ષેત્રે કાર્ય ચાલુ રહી શકશે. માટે સંસ્થા પાસે એક રીઝર્વ ફંડ” તરીકે રૂપીઆ દસ
પ્રશ્ન ૬-કાર્યવાહક સમિતિએ અનુકુળ સમય મેળવી લાખ જેટલું ફંડ ઊભું કરવું જોઈએ. દેશના દરેક ભાગમાં મુખ્ય મુખ્ય ગામોમાં પ્રવાસ ગોઠવી સૂચના પ–આ ફંડ આખા ભારતમાંથી ભેગું કરવું અવિધિસરની સભા મેળવી લોકો સાથે સંપર્ક સાધવો જોઈએ. અને જૈન શ્વેતામ્બર તરીકે ગણાતી દરેક જોઈએ. અને ત્યાંના લોકોના વિચારો સાંભળી ત્યાં તે વ્યક્તિનો તેમાં ફાળો હોવો જોઈએ. કોન્ફરન્સનું કાર્ય કરી શકે એવા લોકોની શોધ કરી સૂચના -ફંડમાં નાણાં ભેગાં કરવા માટે પ્રાંતવાર તેમની સમિતિ સ્થાપન કરવી જોઈએ. અને એવી સમિતિની નિમણુક કરી તેમનો ફાળો નક્કી કરી તે સમિતિએ પોતાના ભાગમાં પ્રવાસ ગોઠવી કોન્ફરન્સના ઉઘરાવવા યોજના કરવી જોઈએ. અને તે ભેગું કરવા કાર્યની લોકોને માહિતી આપવી જોઈએ. અને ત્યાંની માટે મુદત ઠરાવી આપવી જોઈએ. જરૂરીઆતને અનુસરી કેળવણી, સામાજિક સુધારા કે સૂચના ૭—દરેક કામ “ઓનરરી” ભાણસો જ પૂરું બીજા જૈન ઉત્કર્ષના કાર્યો ચાલુ રાખવાં જોઈએ. અને કરી ન શકે તે માટે જરૂર પડે ત્યાં પગારદાર માણસો મુખ્ય કચેરી સાથે કાયમ સંપર્ક રાખવો જોઈએ. દરેક પણ નીમવા જોઈએ. ભાગમાં કામ કરી શકે એવા લોકો મળી આવશે એમાં સૂચના ૮-પહેલાં પ્રાંતિક સેક્રેટરીઓની નિમણુક કરશંકા નથી. આમ કરવાથી કોન્ફરન્સ વધુ લોકપ્રિય થઈ. વામાં આવતી હતી. અને કૉન્ફરન્સનું અધિવેશન થવાનું જીવંત સંસ્થા બની શકશે.
હોય ત્યારે તેમની પાસેથી રિપોટ માંગવામાં આવતા પ્રશ્ન ૭—કોન્ફરન્સને સતત કાર્યાન્વિત રાખવી હોય હતા. પણ તેમને કોઈ જાતનું ખર્ચ આપવામાં આવતું તો આખા કાર્યનું વિકેન્દ્રીકરણ કરવું જોઈએ. દરેક ન હતું. તેથી ઘણાં પ્રાંતો તરફથી રિપોટ મળતાજ ન વિષય માટે જુદી સમિતિ હોવી જોઈએ. એ સમિતિના ન હતા. તેથી જ એ યોજના નિષ્ફળ નીવડી હતી. “ચેરમેન' “સેક્રેટરી” વગેરે જુદા જુદા હોવા જોઈએ. સૂચના ૯-નાણાં ભેગા કરી તેની વહેંચણી માટે અને તેનું કાર્યક્ષેત્રે તે તે વિષય પુરતું મર્યાદિત હોવું જોઈએ. અનેક અનુભવી અને વધુ કાર્યક્ષમ લોકોની સૂચના અને દરેક પ્રાંતમાં પોતાના વિષયને લગતું કાર્ય કેવી રીતે મંગાવવી યોગ્ય ગણાશે. ચાલે છે તે ઉપર ધ્યાન આપવું જોઈએ. એવી રીતે એ સૂચના ૧૦–શ્રીમાન માણસો પોતાનો વધુ વખત સમિતિ તપાસ રાખતી રહે તો કોન્ફરન્સનું કાર્ય લોકોની આપી શકતા નથી. એ અનુભવ ધ્યાનમાં રાખી મધ્યમવર્ગનજર સામે આવતું રહે અને કોન્ફરન્સ લોકપ્રિય થતી રહે. માંથી કાર્યકરો મેળવવા પ્રયાસ કરવો અને તેમનું બહુમાન પૂર્વોક્ત પ્રશ્નાવલિના જવાબો આપ્યા ઉપરાંત
સાચવી તેમની એડ ૧ અને તેમનું બહુમાન
સાચવી તેમની સેવાનો અનુભવ મેળવવો યોગ્ય થશે. કૉન્ફરન્સના ૧૧મા આવ્યા ઉપરાંત કોન્ફરન્સના કાર્યને વેગ મળે તે માટે અમને કેટલીક હાલમાં કેળવણી વધી છે. તેથી યોગ્ય માર્ગથી પ્રયાસ કરસુચનાઓ કરીએ છીએ.
વામાં આવે તો એવા કાર્યકર્તાઓ જરૂર મળી રહે તેમ છે.
