Page Text
________________
જૈન યુગ.
તા. ૨૫-૨-૧૯૩૯.
જૈન યુગ.
બહુમતિને વિજ્ય.
#g ! એક ડગલું પણ અ ગળ ભરી શકતા નથી. હાથ ઉંચા 1 કરવા પાછળ રહેલી જવાબદારી સમજી લેવાની અગત્ય છે. માધવબાગની છેલી બેઠક પછીની સ્થિતિ જોઈશું
તે આ વાત દીવા જેવી ખુદલી માલમ પડશે. તા૨૧-૨-૩૯..
મંગળવાર,
ઘણાખરા સંઘોમાં પડેલ ભાગલાને લઈ પદ્ધતિસર સંઘની બેઠક ન ભરાણી એટલે ડેલીગેટે ચુંટાય જ શી
રીતે ? આવનાર સંખ્યામાં ઘણાખરા મંડળ કે સંસ્થા રાષ્ટ્રિય મહાસભાના પ્રમુખ પદે સુભાષબાબુ પુન: તરફથી ચુંટાઈ આવ્યા. બંધારણ મુજબ એ રીત પણ ચુંટાયા. કાર્યવાહી સમિતિના મોટા ભાગની ઇરછા ન વ્યાજબી હતી. વળી એ પૂર્વે યુવકેના એક વર્ગ
તરફથી અમુક માન્યતા ધરાવનાર ડેલીગેટે વિષય ડેલીગેટની બહુમતીથી ચુંટણી થઈ આમ પિતાના વિચારિણી સમિતિમાં વધુ આવે તે સારું વ્યવસ્થિત ધારણાથી તદ્દન ઉલ્ટા થયેલ એ કાર્ય સામે વટેળ
પ્રયાસ કરવામાં આવ્યું હોય એટલે પરિગુમ એ ઉભો કરે હાય કિવા ભાગલા પાડવા હોય તે કાર્ય
આવ્યું કે જુદા જુદા પ્રાંતના નામે પણ જે સભ્ય વાહક સમિતિના સભ્ય કે ગાંધીજીની શકિત બહારની
ચુંટાય એ મને ઘણુ તે મુબઈમાં વસનાર હતા અને વાત નથી. પણ જેઓ સંસ્થા પ્રત્યે પ્રેમ ધરાવે છે,
વર્ષે એકાદવાર જન્મભૂમિમાં જવાવાળા હતા. બંધારજે બંધારણને પિછાને છે અને જેમણે અધિકાર
ગુની રચનાએ, વિષય વિચારિણી સમિતિમાં તે સારી
ની રચનાએ, ત્રિ કરતાં કાર્યવાહી તરફ જ જોવા મળ્યું છે તેઓ એવા ઉલ્ટા
રીતે બેલી શકે કિવા દલીલની ટકકર ઝીલી શકે રાહે ન જતાં હસ્તા મુખડે હાર કબુલે છે અને પ્રમુખને
એવા ડેલીગેટનું કામ એવી માન્યતાઓ, અને રાત્રિના માર્ગ નિષ્કટક કરવા રાજી ખુશીથી બાજુ પર ઉભી
ઉજાગરાની ધાસ્તીએ, પ ઉપર વર્ણવી એવી સ્થિતિમાં શકિત અનુસાર હાય કરવાનો નિર્ધાર કરે છે. વિજયની
સાથ પૂર્યો, આમ કર્યું તો બંધારણસર ચાલ્યું પણ વરમાળ પહેરનાર બાબુજી પણ બહુમતિ પાછળના
એનો અવાજ છાપાની જાહેરાતથી આગળ ન ગયા. બળની અને લઘુમતીમાં આવેલ ચુનંદાનેતાઓના બળની
અધિવેશનને સંદેશ લઈ પિતાના પ્રાંતમાં કે શહેરમાં સાચી પિછાન કરી લે છે અને નિશ્ચય કરે છે કે મતના
એ માટે આંદોલન પ્રગટાવવું, એ કાર્ય સતત્ જાગ્રત જોર કરતાં પણ જુના કાર્યકરોનો સહકાર વધુ અગત્યનો રહે તેવું તંત્ર ગોઠવવું, અને એમાં સંસ્થાના કાર્યાલય છે એટલે તરતજ વૃધ્ધ દે છે અને ગુચનો ઉકેલ તરફથી વખતેવખત ઉત્તેજનાને હાય આપવા જેવી આણવા પરિશ્રમ સેવે છે.
સંકલના ન હોવાથી બેઠક પછી એની અસર અલ્પજીવી - રાષ્ટ્રના ઇતિહાસને આ પ્રસંગ સમાજ માટે અને નીવડી ગુજરાત-કાઠીયાવાડમાં તે આ સ્થિતિ ઉઘાડી કેન્ફરસના હિમાયતીઓ સારૂ આંખ ઉઘાડનાર છે. ને દેખાય તેવી છે. બીજી એક વાત પશુ ધ્યાનમાં રાખવા એટલું જ નહિ પણ એ પાછળનું રહસ્ય બરાબર સમજી
જેવી છે કે જ્યાં લગી મુંબઈ બહાર વસતા અને આગેવાની અમલ કરવો જીવે છે. દરેક વિષય નિશ્ચિત કરવાત ધરાવતા ભાઈઓના સહકાર પ્રાપ્ત ન થાય ત્યાં લગી ધરણુ તે બહુમતી પરજ અવલંબવાનું. આજના યુગને
ઠરાની અસર જનતામાં પ્રસરવાની આશા ઓછી છે. એ પ્રધાન સુર છે. એ સામે ચેડા કહાડનાર દેશકાળને
રસ ધારીને ઉમંગી યુવકનો મોટે ભાગે મુંબઈ છોડીને ઓળખતે નથી કે સંસ્થા યા બંધારણને પ્રેમી નથી પિતાના પ્રાંતમાં જવલેજ જાય છે અને જાય છે ત્યારે એમ કહેવામાં અતિશયોકિત નથીજ. ડેલીગેટની વધ. પણ પ્રચાર માટે ભાગ્યેજ લક્ષ્ય આપે છે એટલે મત મતી જે કાર્યને ટેકો આપે એ ભૂલભર્યું જણાય તે
ગણત્રી વેળા ઉંચા થતાં હાથે ભલે બહુમતી અપાવે પણ શિસ્ત ખાતર એ કબલવું ઘટે લઘન કરે પણ સંગીનત તે નથીજ અપાવતા. બહુમતીને વિજય ફેરવવા પોતાને પ્રયાસ ચાલુ રાખવો જોઇએ અને એ સૂત્ર સાચું અને ઉત્તમ છતાં એને યથાર્થ પણે મેળબીજ અધિવેશન સુધી એ માટે ધિરજ ધરવી જોઈએ. વલા
વવા માટે બંધારણ અને પ્રથામાં કેટલાક ફેરફાર આવજે કાર્ય પાછળ હદયના ધગસ નહિં હોય ને કેવળ આ
આ
'
શ્યક છે. કેટલુંક નિયમન એ માટે જરૂરી છે. વેગ કે ઉભરેજ હશે તે આપે આપ એ નહિંવત્
જે ડેલીગેટે પાછળ, પતે જે પ્રાંતમાંથી આવતાં બનશે. કેઈપણ સંજોગોમાં જુદે વાડ ઈષ્ટ નથી જ,
હોય તેને સાથ સરખે પણ ન હોય તેવા ડેલીગેટેથી આ વાત જુન્નરમાં જુદા પડેલા અને ‘અમુક કબુલાત
' કાર્યસિદ્ધિની કઈ આશા રખાય ? અપાય' તેજ ભળવાની વાત કરનારા પ્રસ્થા વિચારે એ જે જે એ બહુમતિની વાત કરનારા છે તે એ તેઓ એટલું પણ વિચારે કે બંધારણને નેવે મુકી આ પરિસ્થિતિ અવશ્ય વિચારે આમાં વ્યકિતગત પ્રશ્ન કઈ સંસ્થા કામ નજ કરી શકે. અલબતે એમાં સુધ. જેવું છેજ નહીં; તેમ આ કેઈ ઈરાદાપૂર્વકની બેઠવગુ રણને અવકાશ છે પણ એ તે અધિવેશન ટાણેજ બની કરાયેલી છે એ આક્ષેપ પણ નથી જ. કેલ વર્તમાન શકે. જેમાં આજે બહુમતિનો હકાર કરે છે તેઓની સ્થિતિ શાથી ઉદભવી એનું અવલે કન છે. કાર્યાલય જવાબદારી પણ એછી નથીજ. કેવળ હાથ ઉંચા કરી મુંબઈમાં જ રહે તેવી સ્થિતિ હોય તે વકી ગ કમિટિની ચોથે દિને વિખરાયા પછી જાણે કંઈ કરવાપણું રહેતું જ ચૂંટણી દરેક પ્રાંતના, મુંબઈમાં કાર્યકરતાં મંડળના સભ્યોનથી એમ માનનારા ડેલીગેટેનો સાથ એ મગજળ માંથી અને તે તે પ્રાંતવાસી ભાઈઓની સંમતિથી કરવી જે છે. એક પ્રકારની વંચના છે. એથી પ્રગતિરૂપી રથ જોઇએ તે જ જવાબદારીનું તવ સમિતિમાં આમેજ થાય.
| SR No. | 536279 |
| Book Title | Jain Yug 1939 |
| Original Sutra Author | N/A |
| Author | Mohanlal Dipchand Chokshi |
| Publisher | Jain Shwetambar Conference |
| Publication Year | 1939 |
| Total Pages | 136 |
| Language | Gujarati |
| Classification | Magazine, India_Jain Yug, & India |
| File Size | 9 MB |