Prabuddha Jivan 1986 Year 47 Ank 17 to 24 and Year 48 Ank 01 to 16

SR No.: 525971
Original Sutra Author: N/A
Author: Ramanlal C Shah
Publisher: Mumbai Jain Yuvak Sangh
Publication Year: 1986
Total Pages: 252
Language: Gujarati
Classification: Magazine, India_Prabuddha Jivan, & India
File Size: 27 MB

Page 105

Regd. No. MH. By / Soutb 54 Licence No. : 37 બુદ્ધ જીવન પ્રબુદ્ધ જૈન'નું નવસંસ્કરણ વર્ષ:૪૮ અંક: 3 મુંબઇ તા, 1-6-86 છુટક નકલ રૂા. 1-50 વાર્ષિક લવાજમ રૂ. 30/ મુંબઈ જૈન યુવક સંઘનું પાક્ષિક મુખપત્ર પરદેશમાં એર મેઈલ : 20 % 12 સી મેઇલ : 15 4 9 તંત્રી રમણલાલ ચી. શાહ આપણાં સામયિક “સંસ્કૃતિ અને નિરીક્ષક બંધ પડયાં. “ગ્રન્થ” પણ એ જ સંસ્થાઓ કે સરકારને દોષ દેવાપણું હોતું નથી. જે ઉપયોગી છે માગે છે. “કુમાર કયારનું ડચકાં ખાય છે. આપણું સમર્થ અને સમાજના વિશાળ હિતમાં છે તે કયા વગર રહેતું નથી. સામયિકાને જાણે એક યુગ આથમવા આવ્યો. હેલીને ધૂમ જે પરિમિત વાચકવર્ગના રસાનંદને વિષય છે તેના અસ્તિત્વને કેતુની માઠી અસર જાણે ગુજરાતી સાહિત્યના ક્ષેત્રે સામયિકે પ્રશ્ન વખતેવખત ઊભી થવાને. દરેક નવી પેઢીને પિતાનાં નવાં ઉપર પડી લાગે છે ! પ્રજાનું સરકારપેષણ કરનારાં ઉત્તમ સામયિકે ચાલુ કરવાની હકપૂર્વકની મહત્વાકાંક્ષા રહેવાની. સામયિકે ચાલુ નથી રહી શકતાં એ ચનીય સ્થિતિ છે. આર્થિક જેમ જેમ સમય બદલાય અને નવાં પ્રસાર માધ્યમે આવવા મુશ્કેલીને પ્રશ્ન તે ખરે જ, લેખનસામગ્રીને પ્રશ્ન પણ લાગે તેમ તેમ દૈનિક-સામયિકોમાં પણ ભરતીઓટ ચાલ્યા કેટલેક અંશે કદાચ હશે, તે પણ સારી સામયિકોને માટે ટકવાનું કરે. કયારેક પરસ્પર સ્પર્ધા વધે ત્યારે પણ કોઈકને ઝુકવું પડે, દિવસે દિવસે અઘરું થતું જાય છે. બીજી બાજુ જ્ઞાતિઓની, એની પાત્રતા વધુ સારી હોય તે પણ, કારણ કે આવા પ્રકારની સંસ્થાઓની અને ઈતર પ્રકારની કેટલીય એવી નિસત્ત્વ પત્રિકાઓ સ્પર્ધામાં વિજયી થવા માટે એકલી ગુણવત્તા જ કામની નથી. છપાયે જાય છે એની પાછળ જે મુદ્રણખર્ચ થાય છે તેને વિચાર સાચી-ખોટી પ્રચાર પદ્ધતિઓ પણ એમાં ભાગ ભજવે છે. ' કરીએ ત્યારે આ વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ વધુ ખેદજનક બને છે. રેડિયોના આગમન પછી દૈનિક છાપાંઓ ઉપર થોડીક કોઈ પણ સામયિકનું આયુષ્ય યાવચંદ્ર જેટલું ન હોઈ અસર પડી. ટી.વી.ના આગમન પછી રેડિયોના કાર્યક્રમનું શકે. સમય અને પરિસ્થિતિ બદલાતાં મોડું કે વહેલું તે બંધ આકર્ષણ ઘટયું. ચલચિત્રના આગમન પછી જૂની રંગભૂમિ પડવાનું. 'Life' જેવું આખી દુનિયામાં પ્રચાર પામેલું ઉપર ભજવાતાં નાટકની પ્રવૃત્તિ ઘટી. વિડિયોના આગમન પછી સામયિક પણ બંધ કરવાને વખત આવ્યું. કેટલાક તંત્રીઓને સિનેમાગૃહે પર અસર પડી. પાશ્ચાત્ય દેશોમાં હવે અનેક સુશિપિતાનું સામયિક બંધ પડવાનાં એંધાણ વહેલાં જણાય છે. ક્ષિત કુટુમ્બમાં પણ છાપું લેવાતું નથી, કારણ કે ટી.વી.એ કંઈક વિરલ તંત્રીએ પિતાની હયાતીમાં જ પિતાના સામયિકના જીવનક્રમ બદલાવી નાખે છે. જેમ છાપાંની બાબતમાં તેમ પ્રકાશનને બંધ કરી દેવાનું ઉચિત સમજે છે, જેથી પિતાની સાહિત્યિક સામયિકની બાબતમાં પણ પાશ્ચાત્ય દેશમાં બનવા હયાતી બાદ કઈ અગ્ય, અધિકારી વ્યકિતના હાથમાં તે જાય લાગ્યું છે. છાપું કે સામયિક એ ઘરે નહિ પણ રસ્તામાં નહિ અને પિતાની પ્રતિષ્ઠાને ઝાંખપ લગાડે નહિ. કેઈક તંત્રી વાંચવાનું, સમય પસાર કરવાનું સાધન બનવા લાગ્યું છે. પિતાની હયાતી પછી પણ પિતાનું સામયિક લાંબા સમય સુધી ત્રણ-ચાર દાયકા પૂર્વે સાહિત્યના વિષયે અને સાહિત્યિક ચાલ્યા કરે અને પોતાની પ્રતિષ્ઠાને ઉત્તરોત્તર વધારે એવી આકાંક્ષા પ્રવૃત્તિઓને પ્રચાર લેકમાં વધુ હતું તે વખતે તેવાં સામસેવતા હોય છે. પિતાનું સામયિક બંધ પડે ત્યારે કોઈક યિકને પણ પ્રજાને ટેકે અનાયાસ મળી રહે છે. ત્યારે સામતંત્રીએ પ્રસન્ન અને સ્વરથ હોય છે; કોઈક સ્થિતિ પ્રજ્ઞ યિકે ગરજવાન કવિલેખકેનું ઘણું શોષણ કરતાં. સમય જતાં રહે છે; કઈક શેકવિમન થાય છે; કાઈક ઉદાસીન બની રાજકારણ, અર્થશાસ્ત્ર, વિજ્ઞાન, સમાજશાસ્ત્ર, માનસશાસ્ત્ર વગેરે જાય છે. વાચકેની પણ એવી જ વિવિધ મનોદશા સામયિક અનેક વિષમાં લોકો રસ લેતા થયા છે. એટલે કે લોકોના રસ બંધ પડે ત્યારે પ્રવર્તે છે. કેઈક વિરલ તંત્રીઓ અને રુચિ એક જ ક્ષેત્રને હવે વરેલાં રહ્યાં નથી. આથી પણ સજનની જેમ વિસર્જનને આનંદ પણ માણી શકે છે. સાહિત્યિક સામયિકાની પ્રવૃત્તિમાં ઓટ વર્તાય છે એ દેખીતું છે. પરંતુ એકંદરે તે સારું સામયિક બંધ થવાની વાત આવે તે છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોથી ગુજરાતી દેનિકોની વૈવિધ્યસભર " ઊહાપોહ થાય છે, એને જીવાડવાનો પ્રયત્ન થાય છે. દુઃખી સાપ્તાહિક પૂતિઓએ અને કેટલાંક સાપ્તાહિકાએ ગુજરાતના થયેલા કેટલાક વાચકે દોડાદોડ કરી મૂકે છે. કેટલાંક સામયિકની વાચકવર્ગમાં સારું જોર જમાવ્યું છે. ગામેગામના એજન જીવાદેરી આર્થિક પ્રાણવાયુના આધારે સમય લંબાય છે. આવાં સાપ્તાહિકના પ્રચારમાં મોટે ફાળે છે. એમાં તેઓ સારી કોઈ. પણ ' સામયિક બંધ થાય ત્યારે દરેક વખતે વાચકે ને, કમાણી કરી શકે છે. દેનિક-સાપ્તાહિકને ઘેર ઘેર પહોંચાડનારું ગ્રાહકોને, જાહેરખબર આપનારી પેઢીઓને, ટ્રસ્ટ અને અન્ય એક મેટું વ્યવસ્થાતંત્ર આમાં સારું કામ કરે છે. રેલવેના સ્ટેલ