Page Text
________________
તા. ૧-૪-૬૫
પ્રબુદ્ધ જીવન ઉગમાં ટ્રસ્ટીશીપના સિદ્ધાન્તનો અભિનવ પ્રયોગ કરનાર
ઉદ્યોગપતિ શ્રી અને સ્ટ બાડર ' આ પરિચય સર્વોદય પ્રેસ સર્વીસ તરફથી મળેલ શ્રી અમૃત મોદીના લખાણને તથા તા. ૭-૩-૬૫ના જન્મભૂમિ-પ્રવાસીમાં પ્રગટ થયેલ ‘સહમ'ના લખાણને સંકલિત કરીને તૈયાર કરવામાં આવ્યો છે.
તંત્રી સતમુખી–પ્રતિભા-સંપન્ન ગાંધીજીએ સમાજ-જીવનના સ્ટેન ખાતે તેમનું વૈજ્ઞાનિક સીન્થટીક કારખાનું ઝડપથી વિકસવા વિવિધ ક્ષેત્રે કંઈ ને કંઈ પ્રદાન કર્યું છે. “સમાન વહેંચણીના સિદ્ધાં- લાગ્યું. તના મૂળમાં, ધનિકો પાસે જે વધારાનું ધન છે તેના ટ્રસ્ટીપણાનો ૧૯૫૧ સુધી આ ડેંટ–બાડર કંપની બાડર કુટુંબની વિચાર નિ:સંદેહપણે સમાયેલ છે. જમીન અને સંપત્તિ તેની છે, ખાનગી માલિકીની હતી. પણ માનવતાવાદી મી. બાડર પોતાના કર્મજે મહેનત કરે છે.” એમ કહીને બાપુએ સંપત્તિ અને ઉદ્યોગના ચારીઓને મનથી ભાગીદાર માનતા હતા. તેઓ સમજતા હતા કે, ક્ષેત્રે ટ્રસ્ટીશીપનો વિચાર રજૂ કર્યો ત્યારથી એટલે કે ૧૯૩૭થી આ ઉદ્યોગ-વેપાર પર વ્યકિતગત માલિકી ન હોવી ઘટે, કેમ કે એ સમવિચાર આપણે ત્યાં વાગોળાઈ રહ્યો છે. જો કે પ્રત્યક્ષ સ્વરૂપમાં ખાસ ની દેણ છે. એમનામાં વસેલી આ માનવતા અને માન્યતા એમના કરીને હજી એ વિચાર આપણી આગળ આવ્યો નથી. પરંતુ કોઈ પણ કારખાનાના વહીવટમાં વ્યકત થઈ, અને ૧૯૫૧માં તેમણે ક્રાંતિકારી મૂળભૂત વિચાર સ્થળ કે કાળના બંધનમાં રહેતો નથી. વહેલું કે પગલું ભર્યું. શું હતું એ પગલું? કારખાનાના નેવું ટકા શેરનું એમણે મોડે, અહીં કે તહીં, એને પ્રાદુર્ભાવ થાય છે જ. '
ટ્રસ્ટ કર્યું, કારખાનાના બધા કર્મચારીઓને જવાબદાર ભાગીદાર વિનોબાજીએ જમીનના સવાલ પરત્વે ગ્રામ્ય વિસ્તારમાં બનાવ્યા અને ત્રણ બાબતમાં તેમને ભેળવ્યા: (૧) સંચાલનની ટ્રસ્ટીશીપના વિચારને સફળ પ્રયોગ કર્યો ગણાય, પણ વ્યાપાર અને જવાબદારી (૨) નફાની વહેંચણી અને (૩) ખોટ આવે તે તેની ઉદ્યોગના ક્ષેત્રે ટ્રસ્ટીશીપ કઈ રીતે અમલી બની શકે તે આપણે ત્યાં હજી વહેંચણી. પોતાની આ અંગેની ભૂમિકા બતાવતાં મી. બાડર કહે છે: વિચારણાનો વિષય રહ્યો છે, ત્યારે યુરોપના થોડાક ઉદ્યોગપતિઓ એ “કોઈ પણ ઔદ્યોગિક સાહસમાં નફો અનેક કારણોસર થાય દિશામાં આગળ આવ્યા છે તે આપણે માટે સૂચક હકીકત છે. છે. ઉદ્યોગમાં થતો નફો ઉદ્યોગમાં કામ કરતા બધા જ લેકોના ઈગ્લેન્ડ, જર્મની અને ડેન્માર્કમાં કેટલાક ઉદ્યોગપતિઓએ સ્વેચ્છા- સામટા પુરુષાર્થનું ફળ હોય છે. જો વાહન-વ્યવહાર અને જાહેર સંસ્થાપૂર્વક પોતાના ઉદ્યોગની માલિકી સમાજને-ઉદ્યોગમાં કામ કરતા એની સગવડ ન હોય, લોકોની ખરીદવાની અને વાપરવાની શકિતના કર્મચારીઓને–સાંપી દઈને અભિનવ પ્રયોગ આદર્યો છે. સ્કોટ-બાડર
કારણે ખડાં થતાં બજારો ન હોય, આયાત પરની જકાતે દ્વારા
મળવું સંરક્ષણ ન હોય, તાલીમબદ્ધ મજૂરો અને શિક્ષિત તંત્રવાહકો કોમનવેલ્થ, રોબર્ટ વેસ્ટ કંપની, ફાર્મર એન્ડ સન્સ, જોન લુઈ પાર્ટ
વગેરે હોય નહિં, તો કોઈ પણ કારખાનું હસ્તી ધરાવી શકે નહિ નરશીપ, કાલ જાઈસ ફાઉન્ડેશન જેવી વિદેશી પેઢીઓએ
કે નફે કરી શકે નહિ. તેથી કોઈ કહે કે ઉદ્યોગ ચલાવવા માટે સ્વેચ્છાપૂર્વક પોતાની માલિકીનું વિસર્જન કરીને તેનું સમાજમાં હરૂરી ખર્ચ બાદ કરતાં જે બચત રહે તે કોઈ એકની નહિ, તે અનેક વિતરણ કર્યું છે, જેમાંની જૉન લુઈ પાર્ટનરશીપમાં તો તેર હજાર
તને આભારી છે અને તેથી એ મેળવવામાં જેનો જેને હિસ્સો
હોય તે સૌ વચ્ચે તેની વહેંચણી થવી જોઈએ, તે એનું કહેવું જેટલા કર્મચારીઓ કામ કરે છે. ૧૯૫૮ના એપ્રિલમાં શ્રી જયપ્રકાશ
'' યોગ્ય ગણાશે. નારાયણ ચાર માસ માટે યુરોપના પ્રવાસે ગયા હતા, ત્યારે ઉપરોકત
“એને અર્થ એ થયો કે આપણે એક પ્રકારની સહમાલિકીની કંપનીઓને પ્રયોગ જોઈ, ખૂબ પ્રભાવિત થયા હતા. જયપ્રકાશજી
સ્થાપના કરવી પડશે. ઉદ્યોગની માલિકી સમાજની હોય અને સહકહે છે: “મેં એમનાં કારખાનાં જોયાં, એ લોકો સાથે મેં વાતચીત
કારી ધોરણે ચાલતી હોય એવી રચના કરવી પડશે; આને માટે કરી, એમના મજૂરોને મળ્યો, તે મેં જોયું કે માલિકોએ પોતાની
આજના શેરહોલ્ડરોએ પોતાની સત્તા તથા વિશિષ્ટ હક્કોને પિતાની નવું-પંચાણું ટકા માલિકીનું વિસર્જન કરીને સમાજમાં વિતરણ
મેળે જતાં કરવાં પડશે; તથા કામદારોએ પોતપોતાના ઉદ્યોગની કરી દીધું છે. હું એનાથી બહુ પ્રભાવિત થયો. કેવી નૂતન પ્રેરણા
કાર્યનીતિ, કાર્યકુશળતા, તથા એકંદર ફાયદા માટેની જવાબદારીમાં છે કે જે સારા સંસારમાં કામ કરી રહી છે!”
પિતાને પૂરે પૂરો હિસ્સે સ્વીકારવો પડશે. આવાં સ્વયં સંચાલિત સ્કોટ-બાડર કોમનવેલ્થવાળા આ પ્રયોગના મુખ્ય પ્રણેતા મી. અને સ્ટ બાડર સર્વ સેવા સંધના આમંત્રણથી ૨૧મી ફેબ્રુઆરીએ
વ્યાપારી સમાજમાં શેરહોલ્ડરોને ચાલુ નાણાંના દર મુજબ પિતાની બીજીવાર ભારતની મુલાકાતે આવ્યા હતા. અગાઉ ૧૯૫૯ના
મૂડી પર યોગ્ય નફો આપવામાં આવશે; વ્યવસ્થાપક અર્થાત જાન્યુઆરીમાં આવેલા ત્યારે મુંબઈ, બેંગલોર, મદ્રાસ, દિલ્હી, કલ- ઉદ્યોગના નેતાઓને પિતાના પુરુષાર્થ બદલ યોગ્ય પુરસ્કાર મળશે; કત્તા વગેરે શહેરમાં ફર્યા હતા તેમ જ વિનોબાજીને તેમણે પોતાના
અને જેમણે અવિરતપણે પિતાનું સર્વોત્તમ આપ્યું છે એવા મજૂરો પ્રયોગની રસપ્રદ વિગતે સમજાવી હતી.
અને નેકોને તેમ જ સારા સમાજને ઉદ્યોગની નાણાંકીય સફળતામાં અર્નેસ્ટ બાડરનો જન્મ ઈ. સ. ૧૮૯૦માં સ્વીટ્ઝર્લેન્ડમાં
પિતપતાને યોગ્ય હિસ્સો મળી રહેશે.” થયો હતો. સાત ભાંડુમાં તેઓ સૌથી નાના હતા. ૧૪ વર્ષની વયે
હવે મી. બાડરના કારખાનાની થેડીક વિગતો જોઈએ. જ્યારે તેમણે કારકુની શરૂ કરી. પણ બાવીશી વટાવ્યા બાદ તેઓ ઉદ્યોગના
તેમણે પોતાના કારખાનાની માલિકી કામદારોમાં વહેચી દીધી ત્યારે માર્ગે વળ્યા. તેઓ નસીબ અજમાવવા લંડન આવ્યા. ત્યાં તેઓ
એની અસ્કયામતે ૧૫ લાખ રૂપિયાની હતી. તે વધીને ૧૯૫૯માં કુમારી ફૈટ સાથે પરણ્યા અને પછી તેઓ બ્રિટિશ નાગરિક બની
૪૫ લાખ રૂપિયા જેટલી કિંમતની થઈ ગઈ હતી. એટલે આઠ વર્ષમાં ગયા. પણ સંયોગવશાત તેઓ ધંધામાં પડયા. સ્વીટ્ઝર્લેન્ડથી
ત્રણ ગણી ! કારીગરો જવાબદાર ભાગીદાર થયા. પરિણામે સંતોષ વધ્યો, સેલ્યુલેઈડ મંગાવે અને ઈંગ્લાંડમાં વેચે. પેઢીનું નામ ઈ. ઑટ
આનંદ વહેંચાયો, અને એ કારણે ઉત્પાદનના આંકમાં સતત વધારો બાડર રાખેલું. બીજે વિગ્રહ શરૂ થયો તે દાયકામાં તેઓ પોતે ઘણી
થો રહ્યો, જો કે પરસ્પરની નિકટતા અને પારીવારિક સંબંધ ચીજો બનાવતા હતા.
જળવાઈ રહે તે માટે શ્રી બાડર માને છે કે કારખાનાને વ્યાસ ઘણે પણ આરંભકાળમાં જ એ કંપની મુશ્કેલીમાં આવી પડી. ૧૯૪૧ના માર્ચમાં લંડન પર બોમ્બમારો થયો ત્યારે એમનું
મેટ ન હોવો જોઈએ. માટે એમનું કારખાનું ૨૭૫ જેટલા કામદારોનું કારખાનું તારાજ થઈ ગયું. પણ શ્રી બાડર હિંમત હાર્યા નહીં. અને
મધ્યમ કદનું છે. માનવમાત્ર જોડે મૈત્રીપૂર્ણ વ્યવહાર રાખવાની પ્લાસ્ટિકના કામમાં ઝંપલાવ્યું. તેમાં કુદરતે સાથ આપ્યો અને વલે- ઈચ્છાથી એ કંપની લડાઈ માટે સામાન પેદા નહીં કરવાની માન્યતા
| SR No. | 525950 |
| Book Title | Prabuddha Jivan 1965 Year 26 Ank 17 to 24 and Year 27 Ank 01 to 16 |
| Original Sutra Author | N/A |
| Author | Parmanand Kunvarji Kapadia |
| Publisher | Mumbai Jain Yuvak Sangh |
| Publication Year | 1965 |
| Total Pages | 252 |
| Language | Gujarati |
| Classification | Magazine, India_Prabuddha Jivan, & India |
| File Size | 31 MB |