Jain Yug 1940

SR No.: 536280
Original Sutra Author: N/A
Author: Mohanlal Dipchand Chokshi
Publisher: Jain Shwetambar Conference
Publication Year: 1940
Total Pages: 236
Language: Gujarati
Classification: Magazine, India_Jain Yug, & India
File Size: 24 MB

Page 79

તા. ૧૬-૪-૧૯૪૦
જૈન યુગ.
૧૧
તેથી કરીને પોતાના પ્રાંતનો અવાજ જે તેમના તરફથી રજુ શ્રી જૈન શ્વેતાંબર કોન્ફરન્સ.
થવું જોઈએ તે કરી શકાતો નથી. ઑલ ઇન્ડીયા સ્ટેન્ડિંગ કમિટીની
આ ઉપરાંત કાર્યવાહકની અતિ અપ સંખ્યાના ગે
અનેક સંસ્થાઓમાં કામ કરનારા કાર્યવાહકે આ સમિતિમાં બેઠકની સફળતા કયારે ?
પણ અગત્યનું સ્થાન ધરાવતા હોય છે, અને તેમાં કેટલીક લેખક:-મનસુખલાલ હી. લાલન.
વખત તે એક બીજાની વિસંવાદી સંસ્થાઓ અને ભિન્ન ભિન્ન લેખાંક ૨ જે.
વિચારો ધરાવતી સંસ્થાઓના કાર્યવાહક કોન્ફરન્સના પ્લેટગયા અંકમાં કોન્ફરન્સની સ્થાયી સમિતિની સફળતા માટે ફોર્મ ઉપર એકત્ર થાય છે. આ વસ્તુસ્થિતિમાં કાર્યવાહી મુખ્ય ભૂમિકા રૂપે થોડાક વિચારો રજૂ કરાયા છે, આ વખતે સમિતિના લગભગ વિભાગે પડી જાય છે. અને ભિન્ન ભિન્ન તે સ્થાયી સમિતિની બેઠકમાં કયા વિષયોને ખાસ મહત્વ આપવું વિચારો ધરાવતાં યુથ પિતાપિતાના વિચારે તરફ સંસ્થાને જોઈએ તે સંબંધે ડાક વિચારો રજુ કરીશ.
ઘસડવા પ્રયત્ન કરે છે, અને આથી કોન્ફરન્સની સ્થિતિ કેન્ફરન્સના અધિવેશનને લાંબો સમય વીત્યા બાદ આજે એટલી પાંગળી બને છે કે કોઈપણ મહત્વની યોજના તે અમઅધિવેશનની જગ્યાએ સ્થાયી સમિતિ મળે છે, તે અધિવેશન લમાં મૂકી શકતી નથી. દરેક સંસ્થાના અમુક ધ્યેય અને જેટલી જ ઉપયોગી ગણાવી જોઈએ. આ સ્થાયી સમિતિની અમુક સિદ્ધાંત હોય છે જ. અને તેના કાર્યવાહકે તે સિદ્ધાંતને બેઠકમાં જે વિચારણાઓ થાય તે ઉપર કોન્ફરન્સના ભાવીને કે બેયને ભેગ આપી ન શકે એ વાસ્તવિક છે, તેવી જ રીતે મુખ્ય આધાર રહે તેવું છે. કોન્ફરન્સની આખીયે જવાબદારી કેન્ફરન્સ પણ એક વિશાળ ધરણુ ઉપર રચાયેલી સંસ્થા છે, મુખ્યત્વે કાર્યવાહી સમિતિ ઉપર અવલંબે છે, અને કાર્યવાહી એને એના ધ્યેય અને સિદ્ધાંત પણ છે, અને એની કાર્યવાહી સમિતિ જ કેન્ફરન્સને આત્મા છે એમ કહીએ તે પણ ખોટું સમિતિમાં બેસનારાઓ સામે એ સંસ્થાની જ ઉન્નતિ મુખ્ય નથી. કાર્યવાહી સમિતિની બેઠકો અવારનવાર જરૂરી પ્રસં- લક્ષ્યબિંદુ હોવું જોઇએ. કદાચ આમ કરતાં વિસંવાદી સિદ્ધાંતે ગેએ મળે છે; પરંતુ કોઈ૫ણુ નિશ્ચિત કાર્યક્રમની ગેરહાજરીમાં ઉભા થાય અને ઘર્ષણને સંભવ જણાય તે એ સંસ્થાના મીટીંગમાં સૂર્તિની ખામી ખુલી તરી આવે છે. એટલે હિત ખાતર એના ધ્યેયને જ વળગી જે કાર્ય કરવા તૈયાર આપણે આ ઉપરથી એટલું તે સ્પષ્ટ તારવી શકીએ છીએ હેય તેમને મારા મેકળા કર જોઈએ, તેઓને કાર્ય કરવા કે કોન્ફરન્સની પ્રગતિ માટે નીચેના મુદ્દાઓ આવશ્યક વિચા- દેવા જોઈએ. જેઓ એમ માનતા હોય કે કોન્ફરન્સ અમૂક રણ માગે છે. (૧) નિશ્ચિત કાર્યક્રમ. (૨) ખામી વિનાની કાર્ય કરે તે સિદ્ધાંતને ભંગ થાય છે, તેઓ જરૂર સામનો કાર્યવાહી સમિતિ. (૩) સમયાનુકુળ બંધારણમાં ફેરફાર કરી શકે, પરંતુ લાગવગના જોરે સંસ્થાને પિતાના સિદ્ધાંત (૪) નિયમીત અધિવેશન. આ ચાર મુદાઓ કોન્ફરન્સની હયા- તરફ વાળવા ઘસવી એ સંસ્થાને પાંગળી બલકે નિજીવ તિની ચાર દિવાલ સમાન લેખાવા જોઇએ.
બનાવવા જેવી વસ્તુ છે. આ રીતે કાર્યવાહી સમિતિ એકજ ' હવે પહેલા મુદ્દાની વિચારણા કરતાં આપણે જોઈ શકીએ ભાવનાવાલી બને તે ઘણું કાર્ય અને ખાસ કરી ધારેલી છીએ કે બેકારીને સવાલ અત્યારે જૈન કેમની મધ્યમ વર્ગની
યોજનાઓ સફળ થઈ શકે.
રથ : પ્રજાને ખાસ પીડી રહ્યો છે, આને માટે નિશ્ચિત કાર્યક્રમની
હવે આપણે ત્રીજા પ્રશ્નની વિચારણા કરીએઃ-કાર્યવાહી યોજના મુખ્યત્વે ઘડાવી જોઈએ અને આવી જતા ઘવાન સમિતિની ચુંટણી બંધારણ અનુસાર થાય છે, અને મજબુત કાજ ઍલ પ્રીયા -
વાત છે કાઈ કાર્યવાહી સમિતિ બનાવવા માટે સમયાનુકૂળ ફેરફાર બંધાવાહી સમિતિનું કામ સ્થાયી સમિતિએ ઘડેલી યોજનાઓને રેણુમાં જરૂરી છે. કદાચ સ્થાયી સમિતિની સભામાં બંઘારણીય અમલમાં મૂકવાનું હોય છે. એટલે પ્રથમ તે સ્થાયી સમિતિમાં ફેરફાર ન થઈ શકતા હોય તે તે એક બાજુએ હાલ તુરત બે કે ચાર વર્ષને કોઈ કાર્યકમ આ ક્ષેત્ર માટે નિશ્ચિત કરવા
મૂકવા, પરંતુ કઈ કલમેની ખામીએ અડચણરૂપ છે, કઈ આવશ્યક છે.
કલમો ફેરફાર માગે છે, એ ઉપર ચર્ચા તે થવી જ જોઈએ નિશ્ચિત જના ઘડાયા પછી કાર્યવાહી સમિતિ કેટલા નવાર ઉતારી
અને બંધારણના ફેરફાર માટે એક પેટા સમિતિ નિયત કરવી પ્રમાણમાં તે વ્યવહારૂ રૂપમાં મુકી શકે તેમ છે. એના બળા. જોઈએ, જે સમિતિ આવતા અધિવેશન સુધીમાં તે તૈયાર
કરી રાખે. બળનું માપ કહાડવું જોઈએ. કાર્યવાહી સમિતિએ એક દિલથી આવી જનાને અમલી બનાવવા પ્રયત્નો આદરવો જોઈએ.
ચોથે મુદ્દો નિયમિત અધિવેશન; આ મુદ્દા ઉપર ઘણું જે ઘડાયેલી જનાઓ અમલમાં ન મૂકાય તે તેની કાગળના
ઘણું લખાઈ ગયું છે, બેલાઈ ગયું છે, ચર્ચાઈ ગયું છે, અને ટુકડા જેટલી કિંમત જ ગણી શકાય. આને માટે કાર્યવાહી
તે સર્વને સ્વીકાર્ય પ્રશ્ન છે. આ પ્રશ્નને નિર્ણય પણ આ સમિતિની રચના જેટલી જવાબદાર હોય તેટલી ભાગ્યે જ બીજી
સ્થાયી સમિતિની બેઠકમાં કરી જ લેવો જોઈએ. જે વિષમ હોઈ શકે. આજે આ રચના ખાસ કરી ખામી ભરેલી દેખાઈ
પરિસ્થિતિમાંથી કોન્ફરન્સ પસાર થાય છે, એથી વધુ વિષમ આવે છે, અને તેથીજ ધારેલાં કાર્યો અમલમાં મૂકી શકાતાં નથી.
સ્થિતિ બનવા ન દેવી હોય તે આ મુખ્ય પ્રશ્ન મુખ્યત્વે હાથ
ધરાવે જોઈએ, અને એના માર્ગમાં આવતા બધાયે અવરોધે આપણું બંધારણ અનુસાર જૂદા જૂદા પ્રાન્તાના પ્રતિનિધિઓની બનેલી કાર્યવાહી સમિતિ હોવી જોઈએ, અને નિયમ-
* દૂર કરવા જોઈએ.
આટલી વિચારણાએ આ સમિતિની બેઠકમાં થાય તે જ નુસાર ગણુતરી ૫ણુ એ મુજબજ કરવામાં આવે છે, પરંતુ કંઈક માર્ગ નીકળે અને ત્યારે જ આપણે બેલાવેલી સ્થાયી આજે કાર્યવાહક સમિતિના સભ્ય છે તે પ્રાન્તનું પ્રતિનિધિત સમિતિના મૂલ્ય આંકી શકાય. ધરાવતા હોય એ શંકાસ્પદ છે, કે નથી ધરાવતાજ અને