Jain Yug 1940

SR No.: 536280
Original Sutra Author: N/A
Author: Mohanlal Dipchand Chokshi
Publisher: Jain Shwetambar Conference
Publication Year: 1940
Total Pages: 236
Language: Gujarati
Classification: Magazine, India_Jain Yug, & India
File Size: 24 MB

Page 78

જેન યુગ.
તા. ૧૬-૪-૧૯૪૨
કરીએ છીએ. તેમાં મોટો ફેરફાર કરવાની જરૂર છે. કરીએ પણ આવતા વર્ષને પ્રોગ્રામ નક્કી કરી તેનો અમલ મેટા શહેરમાં કેફરન્સ ભરવી હોય તે એકાદ થીએટર અને પ્રચાર પ્રત્યક્ષ થાય તે માટે યથાયોગ્ય પ્રયત્ન કરવા કે ટાઉન હોલ અગર બીજું એવું વિશાળ મકાન પસંદ જોઈએ અને પ્રોગ્રામ પુરા કરી બીજા અધિવેશનમાં બીજે કરવામાં આવે છે ત્યાં વગર ખુરસી ટેબલોથી સાદી જાજમ પ્રોગ્રામ ધડવાની તૈયારી કરવી જોઇએ. ઉપર બેઠક ભરવામાં આવે તો ઘણી સુલભતાથી કાર્ય થઈ મારા વિચારે યથામતિ સમાજ આગળ મુકેલા છે. તે ઉપર શકે અને થોડી જગ્યામાં વધુ લેકેનો સમાવેશ થઈ શકશે
વિદ્વાન અને સમાજહિતચિંતકો વધુ પ્રકાશ પાડે એવી
આકાંક્ષા છે. અને અનેક જાતની કડાકુટ અને ખરચથી બચી શકાશે. ગામડામાં જો કોન્ફરન્સ ભરાય તે ખુલ્લા મેદાનમાં સાંજથી અધિવેશન શરૂ થાય ને બાર એક વાગ્યા સુધી કામ ચાલે તો પંચવર્ષિય કાર્યક્રમ એજ પણ સુખેથી કાર્ય થઈ શકે. કારણ આપણે રાતમાં જમવાની
નિશ્ચયાત્મક માર્ગો. જરૂર નહિં હેવાથી સુખેથી કાર્ય થઈ શકે. આ પદ્ધતિ તીર્થ. ભૂમિ માટે વધુ અનુકૂળ થઈ પડે તેમ છે. જરૂર જણાય તે (લે. શ્રી. સારાભાઇ દલાલ-અમદાવાદ) એકાદ સાદે મંડપ બાંધવામાં આવે તે પણ ચ.લે તેમ છે. શ્રી જૈન છે. કોન્ફરન્સની એલ ઈ-ડી સ્ટેન્ડિંગ અનેક જાતની કડાકુટમાંથી બચી શકાય તેમ છે. શોભા કે કમિટીની બેઠક મુંબઈ મુકામે ચાલુ માસની આખરે મળવાની ભપકે એ આપણે મુદ્દો નથી પણ સમાજનું કલ્યાણ શી છે. અંદર અંદર વિખવાદને લીધે જેન કેમની જેટલા રીતે થઈ શકે તે માટે વિચારક વર્ગે પુખ્ત વિચાર કરી પ્રમાણમાં અને જેટલી દીશામાં પ્રગતિ થવી જોઈએ તેટલી નિર્ણય કરવાનો હોય છે ત્યારે આવા શૈભનના પ્રકારો થઈ નથી. દવારોપણ કરવાનો આ સમય નથી. પરંતુ જૈન વગર ચલાવી લઈ શકાય એમાં જરાપણ શંકા નથી.
કામનું સુકાન જેઓના હસ્તક હોવાનું મનાય છે. તેઓ આવી ઉપલી બાબતે કરતાં અતિ કષ્ટસાધ્ય અને કાર્યકર્તાઓને પરિસ્થિતિ માટે જરૂર જવાબદાર ગણાય. જેન કામ માટે ઘડી ઘડી મુંઝવણુની વાત પ્રમુખની ચુંટણીની છે. અત્યારસુધી સમૂહ વિચારણાની અતિ આવશ્યકતા છે. કેન્ફરન્સના અધિપ્રમુખની ચુંટણીમાં મુખ્ય લક્ષ્યબિંદુ શ્રીમંત તરફ જ રાખ+ વેશને નિયમિત ભરતાં નથી. જેન કામ સમક્ષ અનેક અણ વામાં આવેલ છે, અને તેથી અત્યારસુધીના પ્રમુખે ફક્ત ત્રણુ ઉકેલ પ્રશ્નો પડેલા છે. જેમની આર્થિક, સામાજિક રાજકીય દિવસના શોભાના દેવ જેવા નિવડેલા છે. એમાં એકાદ અપવાદ અને કેળવણીને લગતી પરિસ્થિતિ ગંભીર વિચારણું અને હોય તેની ના નહિ; પણ પ્રમુખ ચુંટાયા પછી બીજા અધિ- વર્તન માંગે છે. તે પ્રત્યે ઉદાસીનતા સેવવામાં કામની કંગાવેશન સુધી અવિકાર ચલાવનાર અને કરાએલ ઠરાવોને લીઅત વધતી જાય છે, કેમની અસ્મિતા જેવું કાંઈ રહેતું સમાજમાં પ્રચાર કરે એવા એક પણ પ્રમુખ ચુંટાયા નથી એ નથી અને કામનું એક સંપીલાપણું સધાતું નથી. પરિણામે દિને વિષય છે. તે માટે તે પ્રમુખની ચુંટણીની પદ્ધતિ તદ્ન કેમની દષ્ટિએ બીજી કામના પ્રમાણમાં આપણી ગણના થતી બદલીજ નાખવી જોઈએ. પ્રમુખ એ હોય કે જે કેળવાયેલ નથી. જેમ રાષ્ટ્રીય પુનર્ચના કે આર્થિક નવસર્જન માટે અમુક હોવા ઉપરાંત કાર્યકર્તા હોય. અને વરસ સુધી પ્રવાસ કરી વર્ષો માટેની Planned programme * Planned વ્યાખ્યાન આપી જાગૃતિ કાયમ રાખે તેમજ કોન્ફરન્સ Economy ની એજના ઘડવામાં આવે છે. તેવી જ રીતે પાંચ સંબંધી જે ગેરસમજુતી કેટલાએક લેકે એ ફેલાવી મુકેલી છેવર્ષ માટેના Planned programme ની યોજના જૈન તે દૂર કરી કેન્ફરન્સ વધુને વધુ લેકપ્રિય થાય તેવા ભ્રમણે કેમ માટે પણું ઘડી કહાડવી જોઈએ. અને પાંચ વર્ષ સુધી કરનાર પ્રમુખ ચુંટાવા જોઈએ. શ્રીમંત નહી તેવા પ્રમુખ એ યોજનાનુસાર કાર્યક્રમ પાર પાડવાને બધા પ્રયત્ન થવા ચુંટાવાથી કેટલાક ઈર્ષાળુ લેકેને ઠીક નહીં લાગે તે માટે જોઈએ. જ્યાં સુધી કાર્ય યોજના અને કાર્ય દીશા નક્કી થાય દરકાર કરવાની જરૂર નથી. કોઈ પણ પ્રમુખ પોતાના કાર્યથી નહીં ત્યાં સુધી સુવ્યવસ્થિત અને સંગીન કાર્ય સાધી શકાશે માન્યતા પામશે. અને બીજાને પણ તે પદ શોભાવવાની નહીં એવી રીતની જનતા પાછળ Concentration કરવું
છા થશે. હાલમાં પ્રમુખ થવા માટે પોતાનો વારો આવશે જોઈએ. જેથી કરીને જનતાથી રચનાત્મક કાર્વાક્રમ પરાવે એમ ધનવાન નહીં એવા ગૃહસ્થ ભાગ્યેજ ધારી શકે, અને સતત કાર્ય કરવાની કેટલી તૈયારી છે તેનું રહેજે માપ કાર્ય કરવાની ઈચ્છા અને લાયકાત છતાં કોઈ તેવી કલ્પના નીકળી શકશે. પછી ભવિષ્યના કાર્યક્રમ માટે કેવા પગલાં પણ મનમાં લાવી ન શકે. તે પ્રથા ઠીક ન કહેવાય. વિચારક ભરવાં જોઈએ તેને ચિતાર આવશે ભલે થેડું કામ થાય; અને કાર્યકર ગૃહસ્થ માટે પસંદગી આપવી જોઇએ. અને ભલે મું) કામ થાય પરંતુ એવા કાર્યક્રમથી જે આપણે આવા કાર્વાકર પ્રમુખને મદદ આપવા માટે પ્રધાન મંડળ જેવી સાચા કામ સેવકાનું જુથ ઉભું કરી શકીશું તેપણું કે મને એક કમિટીની મદદ મેળવી આપવી જોઈએ. જેથી પ્રમુખ
ઉજવળ ભવિષ્ય માટે એ નાનો સુનો ફાળે ન કહેવાય અને વધુ કાર્યક્ષમ થઈ શકે. પ્રમુખના સરઘસ જેવા રિવાજો ઉપર
તેવા જુથમાંથી Servants of India Society. ની માફક મેટા કાપ મુ જોઈએ. અલબત પ્રમુખનું થયું માન Servants of India Society જેવું મંડળ ઉભું કરી શકીશું જળવાય તેની જરૂર છે. પણ દેખાઉ શોભા પાછળ શકિત જે કામના અનેક પ્રશ્નોને ઉંડો અભ્યાસ કરી જનતાને ખરચ ન થાય તેની સાવચેતી રાખવી જોઈએ. પ્રમુખની તેના ઉકેલમાં કિમતી ફાળો આપશે. જનતાને જગાડવા ચુટણી પાછળ થતું ખરચ વખતની બરબાદી અને કાન સાચા નિ:વાથી કાર્યકરોની જરૂર છે. સંગીન કાર્ય અનિશ્ચિતતા એ બધું મટી જાય એવી તજવીજ કરવી જોઈએ.
જરૂરી નાણું તાણી લાવે છે. જનતાએ અત્યાર
સુધી સાથ આપે છે. જનતા જરૂર સાથ આપશે. હીંમત, છેવટ કોન્ફરન્સમાં કરે થાય છે તેનું પ્રમાણુ બદલવાની દીર્ધ દષ્ટિ અને કાર્યદક્ષતા જોઈએ. પશુ જ ઘણી છે. આપણે ભલામણે રૂપે ધણા ઠરાવે ભલે