Page Text
________________
તા. ૧૫-૧૧-૫૭
પ્રબુદ્ધ જીવન
૨૦૦ ટકાને વધારે આપણે ન કરી શકીએ તે આપણો દેશ જીવી એક જુદા ટૂકડાની લાલચ આપીને જમીનદારના પક્ષમાં તેને સ્થાનશકે એવી આશા નથી જ.
ભ્રષ્ટ કરે ન જોઇએ. (૩) તે એટલે ભારવહન કરી શકે તેના કરતાં એક દષ્ટાંત લઈએ. બીજી પંચવર્ષિય યેજના પાર પાડવા માટે વધારે ભાડાને યા બદલા જેવી બાબતેને ભાર તેના પર લાદવે ન આપણે કટિબદ્ધ થયા છીએ. આને માટે આપણે કરવેરા વધારવા જોઇએ. કાઈપણું કિસ્સામાં સામાન્ય સરકારી મહેસૂલની આકારણીના પડ્યા છે, જે આપણને એવી જ ખાધને પાછો સામનો કરવાનો હશે અમુક ચોક્કસ પ્રમાણુથી વધારે આકારણીને, એ તેના પર નાખે તે આવતે વર્ષે આપણે હજી કેટલા અને કયાં સુધી કરવેરા વધારી જોઈએ નહિઅલબત્ત સ્થળ અને સંગાને આધીન તેમાં ફેરફાર શકીશું એ કહેવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. તેનો અર્થ એમ થાય કે કરી શકાય. બાજાના વધારાને એકએક રૂપિયા તેના માનસિક ફેરફારને . આપણું રાષ્ટ્રની પ્રગતિ થોડાં વરસ મોડી થાય. મેટું આપણને પ્રતિકુળ અસર કરશે અને પરિણામે તેની ઉત્પાદન-શક્તિ અને પાલવશે ? આપણી પાસે એટલે સમય છે ? અરે, અત્યારે જેમ છે શકયતામાં ધટાડે આણશે. તેમ, આપણે સમયની સામે દોડ કરી રહ્યા છીએ.
- પહેલું. ખેતીને ધધ આખા સમયને ધ ગણાવો જોઈએ. વળી સ્થિર ગ્રામ્ય અર્થ વ્યવસ્થાના સંદર્ભ વિનાની સ્થિર અને જેટલા પ્રમાણમાં ખેડૂત અથવા તેનું કુટુંબ ખેતીના કાર્ય માં એવું સ્થાયી પ્રગતિની રાષ્ટ્રને આપણે ખાત્રી આપી શકીએ નહિ. મૂડીવાદી રોકાયેલું રહેશે તેટલા પ્રમાણમાં ખેતીને વિકાસ અધૂરો અને ઓછા થશે. અર્થ વ્યવસ્થાથી આપણે જેમ દર જતા જઈએ છીએ તેમ બચતે એટલે જે તેને ખેતીમાંથી પૂરતી આવક પ્રાપ્ત થતી ન હોય તે તેના દ્વારાની મડી સંજનાને સંપૂર્ણ વિચાર એક જજ આકાર લઈ માટે બીજા દેઈ એક સહાયકારી વ્યવસાયની અથવા પૂરક કમાણી રહ્યો છે. બચતે તે અલબત્ત, રહેશેજ. પરંતુ જીવનધેરણ પણ ઊંચું માટે બીજા ઉદ્યોગની વ્યવસ્થા થવી જોઈએ. વણાટકામ, હસ્તકલાઓ જશે. એવું કોઈ નહિ હોય જેને આપણે ભૂખે મારી શકીશું અથવા અથવા તે ગૃહઉદ્યોગે. અને નાના પાયા ઉપરના ઉદ્યોગ દ્વારા સહેલાઇથી આપણુ ઉધોગના વિકાસ માટે તેનું શોષણ કરી શકીશું.
આવી પૂરક કમાણી તે પ્રાપ્ત કરી શકશે. વિશેષમાં, આપણી ખેતી પ્રાથમિક તબક્કામાં છે, એટલું જ બીજ, રાજ્ય–સંચાલનનું સમગ્ર તંત્ર તેને મદદ કરે તેવી નહિ પણ, તેનો મુખ્ય આધાર વર્ષો ઋતુ પર છે. આપણે આપણું વ્યવસ્થા થવી જોઈએ. આને માટે કેમ્યુનીટી પ્રોજેકટ પ્લેકસ અને સાધનમાની અગાઉથી ગણતરી કરી શકીએ, પણ એવી ગણતરી નેશનલ એકસટેશન સર્વિસ સેન્ટર સારાં માધ્યમ બનવાં જોઈએ. એ સ્ટાની ગણતરી જેવી વિશેષ હશે. સટ્ટા જેવા અડસટ્ટાઓની ગણતરી પરંતુ તે અંગે જીલ્લાવારી પ્રમાણે કોઈ પણ પ્રકારની એકાંગી વિચાઉપર આધારિત એવી વિકાસની યોજના આપણે વિચારી ન જ શકીએ. રણા થવી ન જોઈએ. સારી અને કાર્યદક્ષ કાર્યરચનાને કોઈ એક મારા મનમાં એ બાબત લવલેશ શંકા નથી કે જનાબદ્ધ વિકાસ માટે, નાલાયક અમલદાર સહેલાઈથી ખેરવિખેર કરી શકે છે. રાજ્યતંત્રનું પ્રગતિ માટે, સ્થિર ગ્રામ્ય અર્થે વ્યવસ્થા હોવી એ પ્રથમ અને સૌથી વળણ બદલાઈ જવું જોઈએ. રાજ્ય સચિવાલયમાં હજી એવાં પણ ઉચ્ચ વધુમાં વધુ મહત્વની તેમજ જરૂરી સ્થિતિ અને શરત છે. ૧૯૫૬-૫૭ કક્ષાના અમલદારો છે કે જે તેમને વિશ્વાસમાં લેવામાં આવે તે આ દરમ્યાન આપણને મળેલા બધપાઠ પણ એ જ દિશામાં આંગળી ચીંધે છે. ક્ષતિને દૂર કરવા માટે તેઓ તત્પરતા ધરાવે છે. આજે જીલાઓનું એક રીતે જોઈએ તે આપણાં ખેતર પર પડતી પ્રત્યેક તેફાની અને નુકશાન- તંત્ર પહેલાં કદી પણ ન હતું તેથી વધુ એકાંગી બની ગયું છે. કારક પવનની લહેરખીથી આપણી પંચવર્ષીય યોજનાને અસર પહોચે રાજ્યતંત્રની પ્રત્યેક શાખા એ પતેજ એક સ્વતંત્ર વૃક્ષ જેવી બની છે. આવી પરિસ્થિતિમાં હૈયે ધરપત રાખીને કયે દેશ આગળ ચાલી શકે ? ગઈ છે. તે બધાની વચ્ચે ભાગ્યેજ કોઇપણ પ્રકારનું સંયેાજન કે - વિદેશી મદદ
અનુસંધાન દેખાય છે. આપણા દેશમાં એવા પણ કેટલાક લોકો છે જેઓ વિદેશી મદદ ત્રીજસરકારી અને બીન-સરકારી તંત્રે “સહકાર” ઉપર વધુ ઉપર મદાર બાંધીને બેઠા છે. પ્રથમ તે, દરેક રાષ્ટ્રની સમક્ષ તેના અને વધુ ધ્યાન આપવું જોઇએ., એક રીતે તે એ એક સામાજિક , ઘર આંગણાની સમસ્યાઓ રહેલી હોય જ છે–પછી ભલે તેની સંપત્તિ સમસ્યા છે. ખેતી માટેની સુધારેલી રીતી-પદ્ધતિઓ અને પ્રક્રિયાઓ અઢળક હોય જે કોઈપણું રાષ્ટ્ર બીજા રાષ્ટ્રો સાથે મૈત્રીભર્યા સંબંધો અપનાવવા માટે તેમજ “વધારે વ્યવસ્થિત ખેતી સહકારી મંડળીઓ” જાળવી રાખવા હોય તે તેવાં રાષ્ટ્રોની જરૂરીયાતની સહાય કરવાની (Co-operative Better Farming Societies) ની સ્થાપના 'બાબતમાં તે રાષ્ટ્ર સમતલપણું સતત જાળવી રાખવું પડે છે. બીજું, અથે લેકને સમજાવવા માટે આપણે ગ્રામ્યસભાએ અથવા ગ્રામકોઈપણ એક રાષ્ટ્રને બીજા રાષ્ટ્ર તરફથી પ્રાપ્ત થતી આવી સહાય- પંચાયતે અથવા તે તે બન્નેને આશ્રય લઈ શકીએ છીએ. શરૂકલિક કરજેના પ્રશ્નો ઉપસ્થિત કરે છે. પછી ભલે તેવી સહાય આતમાં આવી સહકારી મંડળીઓ ખેતીના વ્યાપારવિષયક અંગાની કપણ શરતોને આધીન ન હોય, ત્રીજ, સમગ્ર દુનિયામાં એ બાબતે હલ કરશે અને જેમ જેમ તેઓ વધુ અને વધુ વિશ્વાસ કોઈ પણ દેશ નથી કે જે તેના ખભા પર આ દુનિયાની વસ્તીમાં સંપાદન કરે તેમ તેમ આ માગે આગે કદમ કરી શકાશે. આમ છઠા ભાગની વસ્તીના વિકાસ માટે વધારાને ભાર વહન કરી શકે. કરવાથી વ્યક્તિગત ખેતીકાર્યોમાં વિક્ષેપ નહિ થાય. તેમજ ઉત્પાદનને , ° એટલે, જે આપણે જનાબદ્ધ વિકાસની ખેવના ધરાવતા લગતાં ખેડૂતોના હિતને પણું કોઈ ધશે નહિ લાગે. સહકારી મંડળીહોઈએ તે આપણા મૂળભૂત પાયાને મજબૂત કર્યા વિના આપણી એનું એક મહત્ત્વનું અંગ છે સહકારી ધીરાણ અને માલ-વેચાણ. પાસે બીજો કોઈ વિકલ૫' નથી. આપણી ખેતી અને આપણી વિરાટ ખેડૂતોને આની સામે કેઈપણું, વાંધા યા વિરોધ હોઈ શકે નહિ. ઉલટું “માનવ-શક્તિ” એ આપણું અર્ઘકારણુને પામે છે અને ઘણા ખેતીવાડીનાં બીજા ક્ષેત્રોમાં સહકારને વિસ્તૃત કરવા માટેની જરૂરી લાંબા સમય સુધી એ મુજબ જ રહેશે.
ભૂમિકાનું સર્જન કરવા માટે આ સંસ્થાને ઉપયોગ કરી શકાશે. માનસિક ફેરફાર
એટલે, ભારતની અર્થવ્યવસ્થાનું કેંગ્રેસે કપેલું ચિત્ર નીચે તે પાયાને કેવી રીતે મજબૂત બનાવ? આપણે એ જોવાનું પ્રમાણે હશે:છે કે તે પાયે મજબૂત અને સંગક્તિ બની રહે. જે પાયે ઢીલે
() મુખ્ય ઉદ્યોગ અને ઉપર વર્ણવ્યા છે તેવા પ્રકારના હશે તે ઉપર ઉપરથી આપણે ગમે તે કરીશ તે પણ , ઉદ્યોગાનું મોટા પ્રમાણમાં રાષ્ટ્રીયકરણ કરવું. આપણી મુશ્કેલીઓ દૂર નહિ થાય. સર્વ પ્રથમ શરત તે એ છે કે (a) સંપત્તિને સંગ્રહ, નફાખેરી, સંગ્રહખોરી અને એવી જમીનના ખેડનારને-ખેડતને-શેષણખારીની જંજીરામાંથી મુક્તિ મળવી બીજી સમાજ-વિરોધી પ્રવૃત્તિઓને અટકાવવા માટે રાજ્યના આર્થિક . જોઈએ. ખેડૂતની ભાવનાઓને ઉત્સાહિત અને સંગઠિત કરવાનું અને ધારાકીય તંત્રને પૂરેપૂરો ઉપયોગ કર, ધ્યેય આપણા જમીનસુધારાવિષયક નિયમ–અધિનિયમ દ્વારા વ્યક્ત
* (1) ઉદ્યોગોમાં કામ કરતા કામદારે તે તે ઉધોગના વ્યવસ્થા થાય છે. દલાલો, વચગાળાના માણસે, ભાગબટાઈ, પાક-વહેંચણી
સંચાલનમાં પ્રાગતિક રીતે સંકળાએલા રહેવા જોઈએ; અને તેની સાથે અને પેલી પૂરાણી જાગીરદારશાહી-જમીનદારશાહી સાથે સંકળાયેલી સાથે સામૂહિક વ્યાપારનો સિદધ તને વિકાસ કર જોઇએ. આમાં એવી બીજી. અનેક બાબતોનાં બંધનોમાંથી એક વખત ખેડત વગને થતાં, નોકરશાહીવાદ અથવા તે રાજ્યમૂડીવાદના ભય સામે સહજ મુક્ત કરવામાં આવે તે તેને સમાજ તરફથી વિપુલ ઉત્પાદન માટે કિલ્લેબંધી થઈ જશે. . કરવામાં અાવતે પડકાર તે જરૂર ઝીલી લે છે એ મારે અનુભવ () પ્રમાણિત વ્યાપારી સ (recognised trade assoછે. આના પરિણામે નીપજતે માનસિક ફેરફાર અનેક આશ્રય સર્જciations) અને સહકારી મંડળીઓ (Co-operatives) ની રચના છે. ખેડતા એટલે ખરેખર જાતે જમીન ખેડનારા અને નહિ કે દ્વારા વ્યાપારનું નિયમન થવું જોઈએ જેથી ઉત્પાદિત માલની વહેંજમીનના માલિકે જેઓ ઘેરબેઠાં બીજાની મહેનતના ભેગે પોતે ખાય ચણીને પ્રવાહ સરળ અને વ્યવસ્થિત બને. છે અને જેમનાં નામ જ માત્ર જમીનનાં યાદીપત્રકમાં નોંધાયાં હાય (૪) ચોગ્ય તપાસ હેઠળ આયાત અને નિકાસ વ્યાપાર થ ' છે તે. તેથી કોઈ પણ જમીન સુધારાએ અથવા તે તવિષયક કાયદાએ જોઈએ. આર્થિક અથવા તે બીજી કોઈપણ ભૂમિકાના અનુસંધાનમાં ” આ ત્રણ મૂળભૂત શરતે સતષવી જોઈએઃ (૧) રાજ્યતંત્ર સાથે જ જ્યારે જ્યારે રાજ્યને રાષ્ટ્રના હિતમાં અંશતઃ અથવા સમગ્રપણે તથા ખેડૂતને સીધો સંબંધ અને સંપર્ક હો જોઈએ. (૨) જમીનના કોઈપણ એક ચીજને અથવા તે ચીજોને વ્યાપાર હાથ કરવાનું જરૂરી
| SR No. | 525942 |
| Book Title | Prabuddha Jivan 1957 Year 18 Ank 17 to 24 and Year 19 Ank 01 to 16 |
| Original Sutra Author | N/A |
| Author | Parmanand Kunvarji Kapadia |
| Publisher | Mumbai Jain Yuvak Sangh |
| Publication Year | 1957 |
| Total Pages | 250 |
| Language | Gujarati |
| Classification | Magazine, India_Prabuddha Jivan, & India |
| File Size | 27 MB |