________________
સ્મૃતિગ્ર ચ
७२७
ઔદ્યોગિક કાર્યક્રમ તતકાળ પૂરતા બંધ રાખવા પડ્યા. જો એ કાર્યક્રમો પાડવામાં આવે છે. તેમાં ૩૦% રોજગારી નાના ઉદ્યોગ પૂરો અમલમાં મુકી શકાયા હોત તો બીજી યેજના દરમ્યાન ઔદ્યોગિક પાડે છે. આ ઉપરાંત કુલ ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનમાં એને ફાળા વિકાસ ઝડપ હજીય વધુ રહી હત.
લગભગ ૩૧% જેટલું છે.
ત્રીજી પેજનામાં પાયાના ઉદ્યોગોની શક્તિ વધારવા ઉપરાંત પ્રથમ પેજના દરમિયાન ભારતીય અર્થતંત્રમાં નાના ઉદ્યોગે ' Basic Raw materials નું ઉત્પાદન વધારવા તેમજ આયાત અને ગૃહઉદ્યોગની મહત્વને ધ્યાનમાં લઈને . ૩૦ કરોડ ફાળઅવેજી (import-substitution) દ્વારા સ્વદેશી ઉધોગોને વવામાં આવ્યા. આ અગાઉ જોયું તેમ બીજી પંચવર્ષિય યોજવિકાસ કરવા ઉપર ભાર મૂક્વામાં આવ્યો હતો. આ યોજના નામાં મહાલાનેબીસ બૂહરચના ( Mahalnobis Stratagy) દરમ્યાન ૧૧%ને ચક્રવૃદ્ધિ દરે ઔદ્યોગિક વિકાસ હાંસલ કરવાને અનુસાર ભારે પાયાના ઉદ્યોગેને વિકાસ કરવા ઉપર ભાર મુકાયે લક્ષ્યાંક રાખવામાં આવ્યો હતો. આ માટે ત્રીજી યોજનામાં કુલ હોવાથી એ સંદર્ભમાં ભારે પાયાના ઉદ્યોગોમાં રોકાણને પરિણામે રૂ. ૨૦૦૦ કરોડનું એ ઘોગિકક્ષેત્રે રોકાણ કરવાનું નક્કી કરવામાં ઉભી થતી ખરીદ શકિત અને રોજગારી સમસ્યા ઉભી થવાને ભય આવ્યું. ૧૯૬૫-૬૬ ના વર્ષમાં કાચામાલની આયાતની મુશ્કેલીને ઉભો થયે હતો એ માટે ટૂંકા ગાળામાં ઉત્પાદન આપતા વ૫કારણે ઔદ્યોગિક વિકાસ દર ધીમે રહ્યો હતો. એ સિવાય ત્રીજી રાશી માલના ઉદ્યોગ અને શ્રમપ્રધાન નાના પાયાના ઉધોગોને વધુ
જનાની શરૂઆતના ચાર વર્ષો દરમિયાન ઔદ્યોગિક વિકાસને મહત્વ આપવાની જરૂરિયાત ઉભી થઈ હતી. આ બધી બાબતને દર ૭ થી ૮ જેટલો રહેવા પામ્યો હતો. આમ ત્રીજી પેજના ગણતરીમાં રાખીને બીજી યોજનામાં રૂ. ૨૦૦ કરોડ આ વિભાગ દરમિયાન ઔદ્યોગિકક્ષેત્રે લક્ષ્યાંક હાંસલ કરી શકાયા ન હતા. માટે ફાળવવામાં આવ્યા હતા. જો કે એમાંથી જના દરમ્યાન
રૂા. ૧૫૦ કરોડ જ ખચી શકાયા હતા. ત્રીજી યોજના દરમ્યાન ચેથી યોજનામાં ઔદ્યોગિક વિકાસ કાર્યો ક્રમમાં એક બાજુ રૂા. ૨૬૪ કરોડ વાપરવાનો અંદાજ હતો. તેની સામે રૂ. ૨૪૦.૭૬ આમ જનતાની જરૂરિયાતે માટેના વપરાશી માલને ઉત્પાદનમાં કરોડ વાપરી શકાયા હતા. જેથી થાજનામાં આ વિભાગના વધારે કરવા અને બીજી બાજુ ભારે, પાયાના અને ઉદ્યોગોને માટે રૂા. ૨૯૪.૦૮ કરોડની ફાળવણી કરવામાં આવી છે. ચાવીરૂપ ઉધોગને વિકાસ કરવા ઉપર ભાર મુકવામાં આવ્યું છે. આમ ચેથી યોજનાને ઔધોગિક કાર્યકમ દેશને સ્વાવલંબી બના ઔધોગિક નિકાસ વવાની દૃષ્ટિએ ઘડવામાં આવ્યો છે. એની સાથે જ કૃષિ ક્ષેત્ર સાથે ઔદ્યોગિક ક્ષેત્રનું સંકલન કરવાની જાતિ ઉપર થી જ
ઔધોગિક વિકાસ અને તેનાં સંદર્ભમાં , નિકાસ વ્યાપારની નામાં ભાર મુકવામાં આવ્યો છે. આ માટે ચોથી યોજનામાં સમીક્ષા કરીએ તે હળવા ઈજનેરી ઉદ્યોગમાં થયેલા ઉત્પાદન જાહેરક્ષેત્રે રૂા. ૮૦૦૦ અને ખાનગીક્ષેત્રે રૂા. ૨૫૧ ૦ કરોડનું રોકાણ
વધારાને લીધે નિકાસ વધારાને સારું એવું પ્રોત્સાહન મળ્યું કરવાનું નક્કી કરવામાં આવ્યું છે. એથી યાજના દરમિયાન પોલા છે. બાઈસીકલે, સીવવાના સંચા, સુતરાઉ કાપડ, પગરખાં, દના ઉત્પાદનમાં વધારે કરવાનું લક્ષ્યાંક નક્કી કરવામાં આવ્યો છે
તેમજ ટીલની પાઈસ, અને નળીઓની નિકાસ અમેરીકા, રશિયા અને એ માટે ભીલાઈના જાહેરક્ષેત્રના પોલાદના કારખાનાની ઉત્પા
બ્રિટન, જેવા ભારે ઔદ્યોગિક વિકાસવાળા દેશમાં પણ થાય છે. દન શક્તિ ૨૫ લાખથી વધારીને ૩૨ લા. ટનની કરવામાં આવશે.
એ એક સિદ્ધિ અવશ્ય ગણાવી શકાય. ઔઘોગિક રીતે આગળ આ ઉપરાંત બેકારોના ૧૭ લા. ટનના પ્રથમ તબકકાનું કામકાજ
વધેલા દેશ પાસે સહાયની દયા માગવા કરતા વ્યાપાર ધારીને પણ પૂર્ણ કરવામાં આવશે.
પગભર થવાની આપણી અભિલાષાઓએ પણ આ ચીજોની નિકાસ
વધારવામાં મહત ને ફાળો આપ્યો છે. ર ત ય પ્રાપ્તિના વિતેલા નાના ઉધોગે :
વર્ષો દરમ્યાન આપણે આપણા નિકાસ વ્યાપારના માળખામાં સતત
ફેરફાર કરતા રહ્યા છીએ. અને તેમાં નવી નવી ધોગિક પેદાશે ત્રણ જનાઓ દરમ્યાન નાના ઉધોગે (Small Indust- દાખલ થી પામી એ ગૌરવની બાબત છે આપણી નિકાસ કમાries) અને ગૃહ ઉદ્યોગે (Cottage Industries) ઉપર પણ ણીમાં એથી યાજના દરમ્યાન ૭% વૃદ્ધિને દર હાંસલ કરવા હશે ભાર મુકવામાં આવે છે, રોજગારી પૂરી પાડવાની દૃષ્ટિએ ટૂંકા તો અધોગિક વિકાસ દારા નિકાસ વધારવા આપણે ભગીરથ ઉત્પાદનના ગાળા Short gestation Period)ને કારણે અને પ્રયત્નો કરવાના રહેશે એટલું જ નહિ પરંતુ વિશ્વના બજારમાં ઓછી મૂડીની જરૂરિયાત વગેરે કાર સર ભારતીય અર્થતંત્રમાં હરીફાઈને સામને કરીને એ બજારોમાં પણ પસાર કરવાનું રહેશે. આ ઉધોગો મહતવનું સ્થાન ધરાવે છે. દા. ત. ૧૯૫૫–૫૬થી ૧૯૫૯-૬ ના ગાળામાં નાના ઉદ્યોગનું ઉત્પાદન ૫૦% જેટલું અને છેલ્લે, આપણે જાહેરક્ષેત્ર અને ખાનગીક્ષેત્ર ના સંવધ્યું હતું. જે ગાળામાં મોટા ઉધોગોનું ઉત્પાદન ૪૭ બંધ પણ ફેરવવાની જરૂર છે. આઝાદી પછી આપણે મિશ્ર અર્થ જેટલું જ હતું. એટલું જ નહિ પરંતુ ભારતમાં કુલ તંત્રની જાતિ અપનાવી છે પરંતુ વાસ્તવમાં આપણું વલણ સતત રજી ટર્ડ થયેલા કારખાનાઓમાં ૯૦% કારખાના આ જાહેરક્ષેત્ર તરફ અને ખાનગી ક્ષેત્ર તરફ ઓરમાયું વર્તન રાખવાનું વિભાગમાં આવતા હતા. ઉદ્યોગો દારા જે રોજગારી પૂરી રહ્યું છે. અત્રે એ યાદ રાખવું જરૂરી છે કે જેઓ જાહેર ક્ષેત્રની
Jain Education Intemational
For Private & Personal Use Only
www.jainelibrary.org