Jain Yug 1931

SR No.: 536271
Original Sutra Author: N/A
Author: Harilal N Mankad
Publisher: Jain Shwetambar Conference
Publication Year: 1931
Total Pages: 176
Language: Gujarati
Classification: Magazine, India_Jain Yug, & India
File Size: 12 MB

Page 161

તારનું સરનામું:-હિંદસંઘ 'HINDSANGH'
Regd. No. B 1996.
N નો વિપક્ષ !
ચી .
| The Jaina Yuga.
છે
પણ નથી
5
.
છે (શ્રી જૈન શ્વેતાંબર કોન્ફરન્સનું મુખપત્ર.
વાર્ષિક લવાજમ રૂપીઆ બે.
તંત્રી:-હરિલાલ એન. માંકડ બી. એ. [મદદનીશ મંત્રી, જૈન શ્વેતાંબર કૉન્ફરન્સ.]
છુટક નકલ દોઢ આને,
તા. ૧ લી ડીસેમ્બર ૧૯૩૧.
૨ અંક ૨૩ મો.
* નવું ૧ લું.
ઑલ ઇન્ડીયા સ્ટેન્ડીંગ કમિટીની આગામી બેઠક.
વિચારવા યોગ્ય પ્રશ્નો. જૂન્નર અધિવેશન વખતે સુધરાએલાં બંધારણ અનુસાર એવો ખુલ્લો દંભ સેવી રહ્યા હોય છે કે અમારી પ્રવૃત્તિ અખિલ હિંદની સર્વ માન્ય જૈન મહાસંસ્થાની સ્થાયી સમિતિની સમાજ હિતાર્થે—ધર્મ સંસ્થાપના માટે ચાલી રહી છે ! પછી પ્રથમ બેઠક ચાલુ માસમાં એટલે ડીસેંબરની તા. ૨૬-૨૭ મી ભલે તે સમાજનું સત્યાનાશ વાળનારી છે ! આવા દંભીઓને શનિ-રવિવારના દિવસે મુંબઈમાં મળવાને નિર્ણય મહા દિમાગના દોર ગમે તે દિશાએ ચાલી રહ્યા હોય છતાં તે મંત્રીઓએ નહેર કમે છે તે વખતે સમાજ અને સંસ્થાને હિતાવહ નથી બકે કુસંપ અને વેર ઝેર વધારનાર છે એમ ઉપયોગી થઈ પડે એવા પ્રશ્નોની ચર્ચા થવી અતિ આવશ્યક ભવિષ્ય તેમને અચુક શિખવશે. જેઓ આ પદ્ધતિ સ્વીકારનારા છે. આવી ચડ્યો અને તે દ્વારા સૂચવાના વિચારો પર નથી તેઓની ખુલ્લી ફરજ છે કે તેમને કેમ દિશાએ દોરવા મળનારી સમિતિ પુખ્તપણે વિચાર કરે એ પણું તેટલું જ પ્રયત્ન કરે અને લેશ પણું ઉમેરાયા વગર હિતબુદ્ધિએ કર. આવશ્યક છે, અનિવાર્ય છે અને મહત્વનું પગૂ છે. આજે અધિવેશનની જરૂર-પ્રથમ દષ્ટિએ વિચારતાં મળનારી સમાજને દશા વિચારતાં અનેક પ્રશ્નો દૃષ્ટિ સમીપ ઉદ્ભવે સમિતિ બંધારણ પુરઃસર અધિવેશન અંગે શું કરી શકે એ તેમ છે અને સમાજના જોખમદાર આગેવાને સંસ્થાઓના પ્રશ્ન ઉદભવે છે. આ બાબતમાં બંધારણુની કલમ ૩ જી સ્પષ્ટ સંચાલકે તે પ્રત્યે જરાપણુ દુર્લક્ષ કરે છે જે સમાજનું નિર્દેશ કરે છે અને તે મુજબ અનુકૂળ તીર્થસ્થળ અથવા બમગનું નાવ મે ખરાને અથડાશે તેની આગાહી ખરે ખર મુંબઇ આ બે સ્થાનોમાંથી ગમે તે સ્થળની પસંદગી થાય. ભયંકર છે, ઉદાસીનતાથ તે થાય તેમ થવા દેવા•ણ પદ્ધતિને આવા પસંદગી કરતાં એકજ વિચાર કરવાનો રહે છે અધિતિલાંજલિ આપવી ઘટે અથવા તે વધારે ભારપૂર્વક વેશન મળવાથી સમાજને લાભ થઈ શકશે કે કેમ ? આ કહેવામાં આવે તે હવે દરેક સમાજ હિતચિંતક આગેવાન, મુદ્દાનો નિર્ણય જેટલું સહેલું છે એટલે જ મુશ્કેલ પણ છે. વિચારક બંધુઓ ચા વૃદ્ધ એ યુવાન છે, ચાહું સમયસ થા છતાં તેને તેડ અવશ્ય કાઢવું પડશે. કૅન્ફરન્સની બેઠક સ્થિતિચુસ્ત હત-ગમે તે હે, પણું તે દરકે કમર કસી સમગ્ર મેળવવાને નિર્ણય વહ અગર મોડે કરવું પડરોજ અને સમાજના હિતની દષ્ટિએ કાર્ય સાધક-રચનાત્મક પદ્ધતિએ તે વિના સમાજને ગુગળાવતા અનેક પ્રશ્નોનું નિરાકરણ થવું તે કાર્ય ઉપાડી લેવાનો મમય આવી લાગે છે એમાં બે અશકાય છે. વ્યાપી ગએલું વાતાવરણ સુધારવાને પણ તે મતુ કદાપિ ન હોઈ શકે.
એકજ ઉપાય છે. પરંતુ તેની પાછળ આગેવાનો અને અન્ય સમાજની અંતર્ગત થએલા સડા, વાપી ગએલા બંધુએ ખૂબ ભેગ આપ પડશે, વાતાવરણ ઉભું કરવું કશાનની ભભકતા જવાલાઓને ભોગ સમાન થઈ રહ્યો પડશે, અનેક ગણું પ્રચારકાર્ય પણ કરવું પડશે. અને જો તેમ છે. તે સમયે વિવેક દષ્ટિએ તે તે બાબતે વિચાર થવા ઈષ્ટ બને તેજ અધિવેશનની સફળતા થાય. અધિવેશનની જરૂરીછે, વિધાતક પદ્ધતિ નાશજ તરનારી છે એ વાત સર્વ. આન સ્વીકાર્ય છે છતાં તેની પાછળ મગ પ્રવાસ અને માન્ય છે છતાં ભભુકતા વાલાોને વિશેષ પ્રકારે પ્રસરાવવા પ્રચારની પણ જરૂર છે. અધિવેશન મેળવવાનું કદાચ અશકય અનેક દિશાએથી પ્રયત્નો થયા કરે છે અને તેમ કરનારાઓ
( અનુસંધાન પૃષ્ઠ ૧૮૨ ઉપર)