________________
Shri Mahavir Jain Aradhana Kendra
www.kobatirth.org
Acharya Shri Kailassagarsuri Gyanmandir
શ્રી આત્માનંદ પ્રકાશ. સત્તા બેસાડવી જોઈએ, અને સંસ્થા માટે ઉંચે અભિપ્રાય બંધાય તેવા ઉપાયો યોજવા જોઈએ. જ્યારે તે કામમાં સંસ્થા તેહમંદ નીવડી એટલે તેઓની પ્રેરણાથી અવશ્ય શિષ્યોને મેકલવા પડશે. આ બધી બાબતો યોજવી એજ વ્યવહારૂ પગલા કહેવાય છે.
આ બધું બને પરંતુ વિદ્વાને પિતાના તત્વજ્ઞાનભર્યા લેખમાં અથવા હિંદની જરૂરીયાતેના લેખમાં હાલ શું કરવાથી હિંદને કે જેન શાસનને કે જેને કમને ફાયદે છે એ વિષયનો વિચાર કરતાં આ સંસ્થાની નિરૂપગિતા ઠરાવે તે સંસ્થા પડી ભાંગવાની સ્થિતિમાં અવશ્ય આવે, એ આઘાત હું અસાધારણ માનું છું, તેમ થવા ન પામે માટે તેની રચના તત્વજ્ઞાનના કે ઉપગિતાના પાયા ઉપર સ્થિર કરવામાં આવે તો એ આઘાત લાગી શકશે નહિ.
જે એમ કચાસ રાખવામાં આવે કે તેમાં સ્વયં સંશય થાય તે પછી સંસ્થાના મૂળ ઉંડા પાવાનાજ નહીં માટે તેની જરૂરીયાત ઉપગિતા-અબાધ્ય કરાવવી જોઈએ. એમ કરવાથી વિદ્વાન વર્ગ સમ્મત રહેશે. તેની સાથે અવનવા અખતરા એક એક બાબતને આકારમાં મુકતા જવાથી સંસ્થાને અનેક જાતની મદદ મળવાની અર્થાત્ કઈ પણ સંસ્થા કે કામતત્વજ્ઞાનની જરૂરીયાતેના પાયા ઉપર રચાવું જોઈએ. એના વિદને મુત્સદીપણાથી દૂર દૂર રહે તેવી ગોઠવણ કરવી જોઈએ. નિરાશાઓના પ્રસંગેને ચેજના બળથી સરળ બનાવવા જોઈએ. અને આગળ વધવા આકર્ષકતા ને દેખાવ રાખવો જોઈએ, તેમજ પોતાનું કામ આંતર વ્યવસ્થાથી શુદ્ધ રાખીને બા વ્યવસ્થામાં આકર્ષક બનાવવું જોઈએ. આ વ્યાપક અને સર્વ દિશા તરફથી પિતાનેજ લાભ મેળવનારી પદ્ધતિના મૂળ સિદ્ધાંત છે.
આ બધી બાબતેને કેટલેક અંશે ઉપરની જાહેર ખબર સિદ્ધ કરે છે
પણ બીજો વિચાર એ છે કે શું આવી જાહેરખબરજ લેકે ના વિચારે સંસ્થા તરફ વાળશે ?
અપૂર્ણ.
For Private And Personal Use Only
